Koolitused toimuvad auditoorselt Tartus, Peetri 26 a asuvates koolitusklassides.
Õppetöö läbiviimiseks on kaks ruumi, mis on varustatud arvuti, projektori, CD-mängija, tahvli ja koopiamasinaga.
Kui oled aga huvitatud veebikoolitustest, vaata siia
Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus
Kursuse kogumaht:
90 akadeemilist tundi (60 kontakttundi, 30 tundi iseseisvat tööd)
180 akadeemilist tundi (120 kontakttundi, 60 tundi iseseisvat tööd)
Koolitaja: Maria Rozbaum, Gert Jürjo, Kaide-Liis Luht
Hind: 900 eurot/ 90 akadeemilist tundi
1800 eurot/ 180 akadeemilist tundi
Koolitusel läbitavad teemad:
Projekti euroraha taotluse ettevalmistamine.
Projektijuhi 10 käsku.
Investeerimisprojekti hindamine.
Projektirahandus ja eelarvestamine.
Projektijuhi tööks vajalikud isikuomadused ja teadmised.
Projekti kohandamine keskkonnaga.
Inimeste juhtimine projektis.
Projektijuhtimise protsesside läbiviimine.
Projekti mõiste, olemus ja struktuur.
Eeltööd enne projekti kirjutamist.
Projekti vajalikkuse põhjendamine.
Probleemid ja nende kaardistamise meetodid.
Projekti eesmärkide püstitamine, probleemide ja eesmärkide analüüs.
WBS
Projekti lõuendite tahvel, projekti kavandi koostamine.
Projekti sihtrühmad. Sidusrühmad. Kasusaajad.
Projekti tegevuskava koostamine.
Sobivate finantseerijate otsimine. Erinevad rahastamisvõimalused ja fondid.
Loogiline raammaatriks ja meetodid.
Projekti riskianalüüs.
Projekti juhtimine ja teostamine.
Projekti meeskond. Grupiprotsessid.
Projektide raamatupidamise korraldamine. Muudatused sisekorra eeskirjades. Projektide kulude eristamine raamatupidamises.
Tulemuste hindamine. Aruandlus ja dokumentatsioon.
Projekti taotluste hindamine. Hindamiskriteeriumid. Valminud projektide analüüs.
Projekti kohandamine keskkonnaga.
Tellija eesmärkide kirjeldamine projekti jaoks.
Projekti juhtimisstruktuuri moodustamine.
Projekti vastavusse viimine eeskirjade, standardite ja regulatsioonidega.
Võimu ja huvide kasutamine.
Projekti mõjutavate kultuuriliste erisuste ja väärtushinnangute väljaselgitamine.
Inimeste juhtimine projektis.
Eneseanalüüsimine ja enesejuhtimine.
Usalduse saavutamine.
Sobiva kommunikatsioonistiili ja -vahendite kasutamine.
Isiklike suhete loomine ja kaasamine.
Meeskonnatöö juhtimine.
Konfliktide ja kriiside haldamine.
Loovustehnikate kasutamine.
Läbirääkimiste pidamine.
Meeskonna tulemustele suunatuse hindamine ja tagasisidestamine.
Projektijuhtimise protsesside läbiviimine.
Projekti protsesside plaanimine.
Nõuete täpsustamine eesmärkidest lähtuvalt.
Projekti ulatuse juhtimine.
Aja juhtimine.
Kommunikatsiooni juhtimine.
Kvaliteedi juhtimine.
Finantsjuhtimine.
Projekti ressursside juhtimine.
Alltöövõtu ja hangete korraldamine.
Projekti elluviimine, kontroll ja aruandlus.
Projektijuhi tööks vajalikud isikuomadused ja teadmised.
Projekti kohandamine keskkonnaga.
Põhilised eksimused projektide koostamisel (näidisprojektide analüüs).
Finantseerimisallikad
Õpiväljundid:
Edukas koolituse läbinu:
Teab projektijuhtimisega seotud põhimõisteid ja -kontseptsioone ning nende rakendusvõimalusi erinevates organisatsioonides ja protsessides.
Teab individuaalseid ja organisatsioonilisi projektijuhtimise kompetentsimudeleid.Teab projekte teostavate organisatsioonide siseste ja vaheliste suhete toimimist selgitavaid teooriaid ning vastavate struktuuride toimimise printsiipe.
Teab projektikavade ja äriplaanide põhilisi komponente ja nende seoseid ning mõistab projektiomaniku rolli olemust.
Oskab analüüsida organisatsiooni ärivajadusi ja/või äriideed ning määratleda neile vastavaid projekte (programme), mis sobivad organisatsiooni projektiportfelli.
Valdab erialaseid põhimõisteid ja meetodeid ja oskab neid rakendada.
Teab võimalusi ja vahendeid protsesside ümberkujundamiseks indiviidi ja organisatsiooni tasemel.
Oskab leida ja sõnastada äriidee ja koostada ja teostada projekti.
Oskab analüüsida, planeerida ja korraldada organisatsiooni tegevust.
Oskab analüüsida ja juhtida oma käitumist, tegutseda iseseisvalt ja grupis.
Väärtustab meeskonna- ja koostööd ning kokkulepetest kinnipidamist.
On võimeline võtma vastutust ja langetama otsuseid.
Õppemeetodid:
Kursus viiakse läbi minigrupis, erinevad rollimängud, grupi- ja paaristöö, testid, esitlused, arutelud.
Iseseisva töö kirjeldus:
Kirjalik ja suuline ettevalmistus vastavalt tunni sisule.
Õppematerjalid:
Loengumaterjalid (slaidid, konspektid)
Projektijuhtimine (2005- võrguteavik) ÄP Kirjastus
Perens, A. (2001 või 1999) Projektijuhtimine. Tallinn, Külim
Goldratt, E. (1999) Kriitiline ahel. Tallinn
Sirle Truuts Eduka äriplaani koostamise valem
Sirle Truuts Äriplaani koostamine Eesti Töötukassale
Sirle Truuts Ettevõtluse alustamise ABC
Sirle Truuts Ettevõtjaks palgatöö kõrvalt
Krista Suppi Ettevõtlus õpik-käsiraamat
Osalemise eeldus:
Vähemalt keskhariduse olemasolu, arvuti või nutiseade ja internetiühendus. Soov omandada teadmisi ning oskusi ettevõtlusega alustamiseks. Vajalikud on baasteadmised arvuti kasutamisest.
Õppekeskkonna kirjeldus: vaata siit
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid:
Õppe lõpetamiseks on nõutav õppekava vähemalt 80%-line läbimine ja praktiliste tööde tegemine. Lisaks on koostatud projektikava lähtuvalt etteantud vormist ning esitatud on kõik selle peatükid. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse jooksvalt koolituse käigus esitatud iseseisvate tööde põhjal ning koolituse lõpul esitletud ja kaitstud projektiplaani alusel. Hindamiskriteeriumid on kooskõlas ettevõtteid toetavate organisatsioonide nõuetega. Hindamine on mitteeristav.
Õpingute lõpetamist kinnitab ka väljastatud tunnistus koolitusel osalemise kohta.
Juhul kui õpilane läbis vähem kui 80% , kuid mitte vähem kui 50% ettenähtud õppekavast, väljastatakse talle tõend vastavalt osaletud tundide arvule.
Koolitaja kompetentsust tagava kvalifikatsiooni või õpi- ja töökogemuse kirjeldus:
Kõik koolitajad omavad kõrgharidust, töökogemust õpetatavas valdkonnas ja koolitamise kogemust. Koolitajate lühitutvustusi on võimalik lugeda siit.
Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus
Kursuse kogumaht:
90 akadeemilist tundi (60 kontakttundi, 30 tundi iseseisvat tööd)
180 akadeemilist tundi (120 kontakttundi, 60 tundi iseseisvat tööd)
Koolitaja : Silja Laid, Kaide-Liis Luht
Hind :
900 eurot/ 90 akadeemilist tundi
1800 eurot/ 180 akadeemilist tundi
Eesmärk: Koolitusel omandada raamatupidamise algteadmised ja oskus korraldada ja teostada väikeettevõtte raamatupidamist raamatupidamisprogrammis Merit Aktiva ning oskus korraldada väikeettevõtte dokumendihaldust.
Sihtgrupp: Koolitus on mõeldud inimestele, kellel puuduvad eelnevad kokkupuuted raamatupidamisega, kuid sooviksid saada praktilisi teadmisi raamatupidamisest. Lisaks alustavad või tegutsevad mikroettevõtte juhid, kes soovivad teha ise alguses oma ettevõtte raamatupidamist.
Koolitusel läbitakse järgmised teemad:
1.Ettevõtlus tervikuna plokk tuletab meelde olulised baasteadmised. Õppevideod on koostatud alustavatele ettevõtjatele, kuid siiski väga olulised juba tegutsevale ettevõtjale. Tihti on meie arusaam erinevatest mõistetest ettevõtluses lünklik ja need videod ühtlustavad selle info.
2.Raamatupidamise teoreetiline teemaplokk annab põhjaliku, kuid vägagi elulise ülevaate raamatupidamise seadusandlusest. Kõige rohkem tehakse vigu algdokumentide määratluses ja ei kasutata ära kõiki võimalusi kulusid optimeerida. Selle ploki kõige väärtuslikumad nipid on kulude struktuuri loengus, kus käsitletakse erinevaid maksuvabasid kulutusi.
3.Raamatupidamise praktiline korraldamine Merit Aktivas on väga praktiline õppevideode plokk, kus koolitaja näitab videos täpselt ette, mida ja kuidas peab tegema programmis. Nende videode vaatamise tulemusena on sul võimalik teha ära olulised toimingud oma ettevõtte raamatupidamises.
3.1 kasutajakonto tegemine Merit Aktivasse ja erinevad eelseadistused
3.2 müügiarve koostamine
3.3 kuludokumentide sisestamine
3.4 aruandva isiku kuluaruannete sisestamine
3.5 erinevate makseviiside kasutamine raamatupidamises
3.6 pangaväljavõtte sisestamine ja tehingute kinnitamine
3.7 põhivara arvestus ja sisestus
3.8 laoarvestuse kasutamine
3.9 pearaamatu kannete koostamine
3.10 e-arve aktiveerimise juhend
3.11 digilahendused raamatupidamises
4.Personaliga seotud seadusandluse plokk annab nippe, kuidas tänapäeva ettevõtluses käib meeskonna loomine ja mis on oluline teada tööandjal.
4.1 Personali vajadus ja värbamine
4.2 Erinevad lepingud töötajatega
4.3 Tööohutus- ja tervishoiu nõuded ettevõttes
5.Töötajatega seotud kannete tegemine Merit Palk programmiga plokk annab väga täpsed videojuhised, kuidas kasutada töötajate haldamiseks Merit Palk programmi.
6.Majandusaasta aruande koostamise ploki eesmärgiks on juhendada igat osalejat reaalse ettevõtte majandusaasta aruande koostamisel ja esitamisel.
Õpiväljundid:
Koolituse tulemusel õppija:
tunneb Raamatupidamise seadust ja Raamatupidamise Toimkonna juhendeid;
koostab raamatupidamise algdokumendid vastavalt nõuetele;
oskab kasutada kahekordset kirjendamist ja tunneb väikeettevõtet puudutavat seadusandlust;
tunneb maksuseadusandlust ja oskab esitada igakuiseid maksudeklaratsioone;
koostab majandusaasta aruande põhiaruanded – bilanss, kasumiaruanne;
oskab korraldada väikeettevõtte raamatupidamist raamatupidamisprogrammis Merit Aktiva;
oskab korraldada väikeettevõtte dokumendihaldust;
on läbinud koolituse vastavalt õppekavale ja esitanud ära 5 kodutööd.
Õppe ajal tuleb esitada ära 5 kodutööd, mille kohta annab koolitaja videovestluse teel tagasisidet.
Õpetamise meetodid: videoloengud, näited, praktiline töö ja esitatud kodutööd.
Õppekirjandus:
Loengumaterjalid (slaidid, konspektid)
Sirle Truuts Eduka äriplaani koostamise valem
Sirle Truuts Ettevõtluse alustamise ABC
Sirle Truuts Ettevõtjaks palgatöö kõrvalt
Krista Suppi Ettevõtlus õpik-käsiraamat
Osalemise eeldus:
Vähemalt keskhariduse olemasolu, arvuti või nutiseade ja internetiühendus. Soov omandada teadmisi ning oskusi ettevõtlusega alustamiseks. Vajalikud on baasteadmised arvuti kasutamisest.
Õppekeskkonna kirjeldus: vaata siit
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid:
Õppe lõpetamiseks on nõutav õppekava vähemalt 80%-line läbimine ja praktiliste tööde tegemine. Koolituse läbib õpilane, kes annab tagasisidet iga õppevideo kohta ja lisaks esitab ära kõik 5 kodutööd. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse jooksvalt koolituse käigus esitatud iseseisvate tööde põhjal. Hindamiskriteeriumid on kooskõlas ettevõtteid toetavate organisatsioonide nõuetega. Hindamine on mitteeristav.
Õpingute lõpetamist kinnitab ka väljastatud tunnistus koolitusel osalemise kohta.
Juhul kui õpilane läbis vähem kui 80%, kuid mitte vähem kui 50% ettenähtud õppekavast, väljastatakse talle tõend vastavalt osaletud tundide arvule.
Koolitaja kompetentsust tagava kvalifikatsiooni või õpi- ja töökogemuse kirjeldus:
Kõik koolitajad omavad kõrgharidust, töökogemust õpetatavas valdkonnas ja koolitamise kogemust. Koolitajate lühitutvustusi on võimalik lugeda siit.